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【安全生产月】强基固本 筑牢班组安全防线——记航天三江红林总装总调车间二组

发布时间:2020-06-22    信息来源: 中国航天科工

班组是企业的基本组成单元,是安全生产的前沿阵地。在“安全生产月”活动中,航天三江红林企业坚持把抓好班组安全建设作为重点,着力消除事故隐患、筑牢安全防线,夯实企业安全生产的基础。


该企业总装总调车间装调二组,共有组员15名,班组主要作业场所为红林企业重大危险源之一。该班组在航天三江先进工编辑、组长李金舰和高级技师赵永军的带领下,实现连续多年无安全生产事故、安全目标完成率100%,获得“全国安康杯优秀班组”、航天三江安全优秀班组“等荣誉称号。

学问引领  护航安全发展

近年来,该班组始终把安全生产工作作为工作核心,牢固树立“三零”安全理念,坚持推广应用“一法三卡”工作法,积极落实重大危险源安全管理要求,认真开展大型试验产品总装等危险作业安全审批、交底、现场监管,扎实推进班组安全隐患排查治理,将安全制度、操作规程落实到安全基础管理和现场作业各个环节。

为实现班组安全学问的全方位渗透和落实,确保”遵章守纪“安全意识融入到每一个组员的血液中,班组结合第五轮安标建设,梳理出班组涉及到的所有管理、现场、设备设施标准,编制班组安全标准。同时 对标开展各项班组安全管理和安全检查工作,做到“人人都是安全员,天天都是安全日”。组长带领班组结合班组例会、安全活动日,安全生产月等活动,学习安全规章制度、《岗位安全技术说明书》、《“安全常识问答”学习读本》,2019年以来,开展现场安全技能培训11次;班组把操编辑的“安全操作技能”排在技能比武的首位,明确规定安全指标为个人考核的否决项,逐步培养员工良好的安全操作习惯;2019年以来,班组共征集安全生产合理化建议18条,13条建议被相关部门采纳落实。

群策群力 筑牢安全防线

“合抱之木,生于毫末”,安全的大树叶多枝繁,如何保证一丝一毫都不被摧损,班组群策群力,筑牢了坚固防线。班组周例会坚持“安全经验分享”和“首件班前争论”,技术人员进行工艺交底之后,班组成员对产品操作、工位工序、支撑运转、静电防护等方面进行讨论,最终形成由全体成员共同讨论制定的操作方案,久而久之,班组形成了“一看二想三考量”的产品总装操作方法,多次为圆满完成各类科研生产任务保驾护航。“一看”,看产品安全等级,确定安全工作的准备工作量和操作人员安全要求;“二想”,想安全禁令——不遵守规章制度不能操作,想安全措施——安全防护措施不到位不能操作;“三考量”,考量安全风险——不清楚不能操作,考量安全环境——不符合火工操作要求不能操作,考量安全用品——安全防护用品不配齐不能操作。

在疫情复工期间,班组根据企业编发的《复工复产安全工作指南》,严格对标指南要求,把“三防”工作放在所有工作的首位。充分利用云信、微信等信息化手段平台进行消杀安全常识和安全管控要求学习,开展安全检查、安全教育、危险作业审批、安全工艺交底,在满足保密管理的要求下,不打折扣,务求实效地落实落地。各项安全标准动作均高质量完成,确保了疫情复工阶段多项重要装配任务有序安全地开展。

主动作为  杜绝安全隐患

航天企业工作的重要性和特殊性,决定了安全生产工作“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的特性。装调二组以“安全措施记心间 风险防控在身边”为安全理念,摈弃“要我安全”的被动式作为,自觉践行“我要安全”的担当,时刻警醒班组以规章制度、操作规程和工艺技术文件为操作准绳。班组每年开展全员参与的危险源辨识及风险评价活动,全面辨识各岗位和作业环节的危险源。班组根据危险源辨识和风险评价的结果,编制《班组安全检查表》《岗位隐患排查清单》,鼓励全员参与隐患排查治理。2019年以来,班组主动排查治理安全隐患20余项。

经过近几年的安全学问建设,班组形成了“讲到工作就会想到工作中的安全问题,并对工作的安全措施逐一落实”的作风。作为安全管理的最基层单位,班组将不断学习、不断创新、不断总结,为红林企业筑牢火工生产安全防线作出更大的贡献。


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